身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

特價也有聽過誰家的什麼東西很省電

但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!

經過這樣的衝擊,我現在開始學會用網路購物

開始學年輕人在網路上買東西09.gif

最近看到【GW水玻璃】分離式疊疊樂除濕機組(悠活綠)很吸引我

用起來也真的很棒!價格也不是望塵莫及的價格

非常適合我們這種節儉的家庭主婦





後來我知道【GW水玻璃】分離式疊疊樂除濕機組(悠活綠)很多人有聽過也很多人買!!


熱門又多人買,應該是真的很不錯吧

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【GW水玻璃】分離式疊疊樂除濕機組(悠活綠)實體店面跟網路上的價格差好多!!還好逛街的時候沒有傻傻的直接買下去

而且很多時候加入會員以後會不定時送電子折價券,所以其實買到的價格很多時候都比 網站上的標價便宜

商品訊息功能:

商品訊息描述:















請認明此授權標章,如無此標章將不負責日後保固及維修





商品訊息簡述:



品牌名稱
清淨機功能
  • 無清淨
除濕機機型
  • 除濕盒
除濕機功能
  • 小空間使用










注意事項:
1.除濕機的吸濕速度,會因不同環境、濕度及季節而有所不同,同時影響顯示窗內的吸濕顆粒變色的速度。
2.首次使用時,請先查看顯示窗的吸濕顆粒若呈現粉紅色,請先插電2~3小時還原成藍色後,即可使用。
3.插電還原時,機殼會產生溫熱為正常現象,請與其它製品保持10公分以上距離,增加空氣對流,以避免造成商品損壞。
4.本產品為低耗電商品,即使插電超過建議時間也不會對產品或環境產生任何危險。
5.建議使用延長線插電還原,還原時請產品正面(顯示窗面)朝外或朝上,並避免遮蔽物覆蓋,以免造成商品損壞。
6.顯示窗變色機制為漸進式變色,變色速率及顏色落差為正常現象,如插電12~15小時顯示窗仍未變回藍色,表示仍有濕氣尚未完全排出;請再持續插電加熱數小時即可。
7.還原過程中,顯示窗呈現釋放濕氣之水蒸氣,及水玻璃顆粒排濕輕微聲響,係屬正常現象。
8.除濕機體正常使用時,請勿直接浸泡於水,以免造成商品損壞或漏電危險。



商品組合:
除濕機*4、還原底座*1、烘鞋器*1
型號:ADE-130CA-006
額定電壓:110V
頻率:50/60Hz
消耗功率:75W
材質:PP聚丙烯、ABS(塑料)、矽晶
專利認證:台灣、日本、歐洲
產地:台灣
使用方式:請參閱說明
注意事項:請參閱說明















保固期

1年保固期

商品非人為破壞情況下,保固一年







【GW水玻璃】分離式疊疊樂除濕機組(悠活綠)

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html模版揭開楊冪50億商業神話真相:她並非真正大老板
Part.4 嘉行的造星大工廠:除瞭楊冪還有熱巴

以上大動作的進行逐步顯露出嘉行在資源整合上的優勢,嘉行旗下展露頭腳的新人們就充分證明瞭這點。

如今,嘉行傳媒擁有楊冪、劉愷威、迪麗熱巴、張雲龍、劉芮麟、張彬彬等近20位人氣藝人。2016年,嘉行傳媒的藝人經紀收入增長瞭7562.77萬元,同比15年增長98.28%,這一數字就占據嘉行傳媒2016年總增長額的29.52%。李娟表示,嘉行在藝人經紀、影視制作、全產業鏈開發這三大板塊上都在迅速而平穩的發展中。

新人合約簽10年 除瞭人美還要三觀正

在嘉行傳媒一路迅猛發展的同時,外界也不乏出現質疑的評價聲音:嘉行傳媒的脆弱性在於對少數核心藝人的過度依賴。理由是在2017年以前,公司的發展幾乎總與楊冪息息相關,電影《我是證人》、《怦然星動》,電視劇《親愛的翻譯官》等都是楊冪一人帶著眾多旗下藝人演出,使得嘉行傳媒更像是一個由藝人經紀衍生出的影視公司。

而從藝人經紀切入影視行業的公司,始終面臨的魔咒便是當紅藝人的向外流失或熱度衰弱,從而導致整個公司發展受損。

憑借今年多部熱播影視劇,迪麗熱巴迅速積攢人氣

但到瞭今年,隨著《漂亮的李慧珍》、《三生三世十裡桃花》等多部熱劇走紅,嘉行不僅在制片能力上得到行業的認可,旗下的迪麗熱巴、張彬彬、高偉光、李溪芮等眾多具有潛力的藝人也得到瞭長足發展。外界對於這傢新興公司“僅能依靠楊冪及藝人經紀做狹窄發展空間”的質疑聲被漸漸打破。

其中,發展勢頭最好的就是“小鮮花”迪麗熱巴,不僅接連主演瞭《漂亮的李慧珍》、《三生三世》、《傲嬌與偏見》等影視作品,在綜藝方面還加盟瞭最新一季的《跑男》(在線觀看),成為微博熱搜榜常客。接下來,嘉行的很多影視作品將繼續啟用新人挑大梁。例如,正在拍攝中的《烈火如歌》的女主角也是迪麗熱巴,張彬彬、劉芮麟則分別飾演男二、男三等重要角色。嘉行的藝人隊伍已經開始出現多點開花的局面。

也正是因此,嘉行傳媒對於藝人的選擇和培養,一度被業內封為標桿。為瞭選角,曾嘉等人跑遍瞭北電、上戲等各大藝術院校,迪麗熱巴、張彬彬等人就是在校園裡被嘉行團隊“一眼看上”的。“每一年的新學期開始,我們都會第一時間殺過去,藝考的時候也是會過去看。”趙若堯透露。

隨著嘉行的名聲越來越大,他們在新人簽約的選擇上也越來越謹慎。除瞭外在要求,新人還要專業好、三觀正。趙若堯解釋道,“現在好多小朋友的傢庭環境特別好,可能拍戲就是為瞭好玩,他們覺得拍也行,不拍也行。”

為瞭挑選到優質有潛力的藝人,嘉行會給新人們設置一個長時間的觀察期,甚至還會與藝人的父母約談,以瞭解對方的成長環境。曾嘉並不避諱透露,每一個新人都與嘉行簽署瞭10到15年的經紀合同,“我們的投入要考慮產出回報。所有新人來瞭,我們都給到一線藝人的資源匹配,是真金白銀投進去的。藝人的成長期大約要5年左右,那時候他們才開始有能力來穩固資源,公司也推薦才能回收成本。所以合約簽10年是非常合理的時間。”

階梯式藝人儲備 一線+新星+新人

對於已經簽約的藝人,嘉行也自創瞭一套獨特的藝人培養和管理模式。他們通過長周期、全約協議形成瞭一套穩定的“一線明星+潛力新星+新人儲備”階梯式藝人儲備。

具體來說,嘉行將如今已經簽約的藝人分為三個梯隊,楊冪、劉愷威等成熟藝人為第一梯隊;迪麗熱巴、張彬彬、張雲龍等90年前後的新星,屬於第二梯隊;而現在新簽約的一些95後新人,則屬於第三梯隊。據悉,嘉行即將投拍的電視劇《曾少年》還將海選少年演員,似乎有意再借新項目來儲備優質新人。

對於不同梯隊的藝人,經紀團隊會制定不同的包裝方案。比如新人的前期培訓通常將花費三個月到半年的時間,主要是幫助他們找到合適自己的定位。並針對每個人的優勢及缺失,去相應的安排一些課程,“這些都是學校裡學不到的。”而對於已經推向市場的藝人,團隊也會為他們設計合理細致的工作規劃,“有一年期限的大計劃,也有三個月為一個階段的小計劃。像熱巴這種跑得特別快的,我們的計劃甚至一個禮拜就調整一次。”趙若堯說。

與傳統經紀公司內部分組帶藝人的模式不同,嘉行創立瞭“多對多”組合交叉模式。“每個藝人都會有他的經紀團隊,但團隊內的這些工作人員卻並不是一個固定的組。”如圖所示:

嘉行傳媒的藝人團隊實行“多對多”的交叉工作模式

趙若堯認為,這種模式可以有效地避免因利益捆綁,導致公司內部組和組之間的惡性競爭。“大傢就是一個資源共享,10個人做事總比1個人做事的腦子要好很多。”

與湖南衛視簽署合作協議 自制影視作品推新人

在幫助藝人拓展影視資源上,嘉行傳媒展現出來的能力也令人驚嘆。

2016年10月,嘉行傳媒的全資子公司霍爾果斯嘉行影視文化有限公司與芒果影視文化有限公司簽訂《戰略合作協議》。約定嘉行傳媒每年為湖南衛視“青春進行時劇場”提供一至兩部電視劇。同時,雙方還將重點開發合作可季播、可系列化發展的影視節目,合作培養的藝人優先在芒果影視開展的項目中使用,雙方分享新簽藝人的經紀收入。

通過自傢參與出品影視作品,來推自傢新人的做法已經得到顯著效果

這就意味著,嘉行旗下藝人將擁有令人歆羨熱賣的影視平臺資源,這也成為瞭嘉行在吸引招募優質藝人時的重要籌碼。

同時,嘉行在電影領域也動作不斷。除瞭此前上映的《怦然星動》、《傲嬌與偏見》外,他們還參與出品瞭成龍監制的《逆時營救》以及寧浩監制路陽導演的《繡春刀·修羅戰場》,兩部影片的體量較此前有瞭明確的提升。

趙若堯表示,目前嘉行已經建立瞭一整套題材、劇本和劇組人員篩選制度。“我們從不接劇本沒完成就開機的項目,從不生切投資。”每個重要劇本趙若堯都會親自審,有的甚至會看十遍以上。

嘉行對於演員片酬上的把握,也始終保持著遵從市場的嚴謹態度,“我們不鼓勵報高價片酬,我們會跟藝人講,如果你拿太多的錢,這個戲在制作上相應的成本肯定就少瞭。戲的質量一旦損失瞭,最後損失的還是你自己。他們一般都能夠理解。”

至於外界所關心的,楊冪、劉愷威等核心藝人的保留機制,趙若堯笑著說,我們之間已經建立起瞭極高的信任程度。“以前一點股份都沒有的時候,好多公司去挖小冪她都沒有走,現在已經實現瞭那麼多的夢想,她更加不會走瞭。 ”







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